蘇商集團(tuán)召開2020年10月份工程管理人才培訓(xùn)會議
發(fā)布時間：2020-10-15 10:10:22
10月10日至14日，蘇商集團(tuán)2020年10月份工程管理人才培訓(xùn)會議在貴陽總部召開，蘇商建設(shè)董事局主席王健闖作重要工作部署，蘇商集團(tuán)監(jiān)事會主席胡冬冬、管理總裁郭喜鴻、顧問委員會主任王漢里出席會議并作相關(guān)工作要求。
本次培訓(xùn)涵蓋專項培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等環(huán)節(jié)，總部各中心講師分別進(jìn)行專項培訓(xùn)。培訓(xùn)系統(tǒng)全面、內(nèi)容詳實、案例豐富、理實一體，旨在牢固樹立工作標(biāo)準(zhǔn)，全面推動團(tuán)隊建設(shè)，更好地為項目管理做好保障。
培訓(xùn)會上，總部工程中心結(jié)合目前實際工作情況，通過PPT演示、講師教學(xué)等方式，圍繞“勞務(wù)分包管理及制度宣貫”、“工程內(nèi)業(yè)資料管理”、“BIM政策及應(yīng)用”、“安全管理及案例分析”、“審計結(jié)算案例及控制”、“工程質(zhì)量控制及施工技術(shù)”、“招投標(biāo)流程及技巧”、“項目壽命周期合約管理及造價控制”等課程進(jìn)行系統(tǒng)全面講解，并通過筆試形式檢測培訓(xùn)效果。
王健闖首先就當(dāng)前工程管理體系工作作相關(guān)指導(dǎo)。他指出，各項目管理人員和總部工程人員要在交流學(xué)習(xí)方面互通有無、互相促進(jìn)，以服務(wù)項目生產(chǎn)為目的，制定合理的工程管理制度，合力讓效益最大化。
他強(qiáng)調(diào)，工程管理者作為企業(yè)創(chuàng)造價值的主體，就要充分發(fā)揮個人的精力、能力、意志力，通過將管理做出效益，真正展現(xiàn)出自身的價值。蘇商從不辜負(fù)每個敬業(yè)精業(yè)的人，愿意提供給每個有激情、有斗志的人更大的舞臺，幫助他們實現(xiàn)更大的人生價值。希望所有的工程管理者在其位、謀其職，拒絕“等、靠、要”，打起精神、擔(dān)起責(zé)任、樹立信心，鉚足干勁向前沖，擼起袖子加油干，一起將好事做的更好，將麻煩事也做的盡善盡美，為共同的事業(yè)不懈奮斗。（文/圖 蘇商集團(tuán)文品中心）
